工程管理中心总经理任中祥公司总工程师兼工程管理中心副总经理、质安技术部经理朱勇及质安技术部梁延勇、王俊钢、杨兴国、李海南等一行对节后复工大检查!

2021年3月5日公司工程管理中心总经理任中祥公司总工程师兼工程管理中心副总经理、质安技术部经理朱勇及质安技术部梁延勇、王俊钢、杨兴国、李海南等一行前来内江金科集美星辰项目节后大检查,各领导很早来到施工现场,分别对3#、5#、8#、11#、12#、15#、16#、18#~20#楼的安全、质量、进度及文明形象等方面的施工情况进行巡检,发现本项目与之前的几次检查稍有改观,但也有不足之处。

其中进度滞后是最让人头疼的事情,3#楼、5#楼和砌体二结构已经严重滞后,从现场的施工情况来看,已经不能满足甲方交房节点要求,工程管理中心总经理任总说:现目前必须制定有效的赶工措施,采取相应的办法将已经滞后的工期进度赶上来,在根据实际进度情况和甲方合同工期计划进行比较,重新绘制周、旬、月进度计划,实时控制。另外安全是发展的前提,发展是安全的保障,我们在赶工期的时候千万不能忽视安全,要尽量避免现场安全事故的发生,一旦出现安全事故将前功尽弃,造成损失不可估量,要我们谨记。

通过巡检,现场大问题没有,但是小问题还是不断在滋生,比如说现场施工反坎该凿毛不到位、施工工序错误、钢筋连接位置偏心、止水螺杆切割不到位、公司的CI形象,竖幅没有按照公司标准要求制作loog,防护棚没有做成定型化等。安全方面,质安技术部杨兴国一直在强调外架上禁止堆放材料,经检查还是发现有少数楼栋任存在堆放行为,这样的行为存在严重的安全隐患,将材料放在外架上,增加外架压重的同时,还很有可能落物伤人,明确现场各栋号长要及时改正,杜绝类似事情在发生,另外地下室的照明个别部位还没到位,要及时去完成。

公司工程管理中心各领导一直在强调,今年公司管理理念,对CI形象、安全措施及防护、规章制度、标准要求未落实未执行的项目,必须提出拆除整改要求,并且对拒不整改的项目,情况严重的或继续施工将造成安全事故的,停工整改,工程管理中心将不负责停工造成的损失;对于不落实整改的相关负责人进行处罚,对于拒不整改的项目可提出换人意见;必须将各项目的标准落实程度达到95%以上。其中更要严抓、严管、严打,认真落实管理制度,重点检查项目管理人员的管理记录、管理行为、管理职责等。

   最后,各位领导对项目仔细巡查完后,及时对开工后的相关技术交底以及三级安全教育交底资料进行检查,并组织项目部全体管理人员开会,会上各领导对工作中存在的问题和施工中需要处理的问题提出了相应对策和宝贵的意见,并且要求我们要真真切切的去执行落地。同时黄总表态,严格按照公司和金科规范实施,切实把工作中已发现的问题及时整改,对未发现的问题要立即掐断苗头,杜绝有相同类似的问题再一次发生,并要求项目部全体管理人员对待工作要认真负责,对待每一件事情要严格处理,并按照相关标准和规范逐一落到实处。

本次会议圆满结束!